跑腿物流系统-专业定做跑腿物流系统

随着移动互联网的发展，人们的消费习惯发生了巨大的变化，互联网更是带火了跑腿市场。短短两年多的时间里，引得越来越多的餐饮人和跨界人士纷至沓来，走进这个“钱景”可观的大市场。然而，在风口到来之际，业内人士也对跑腿创业的发展提出了自己的担心，例如跑腿创业会不会被美团、饿了么、百度外卖等的大平台干掉呢？跑腿创业火了，在一哄而上之后，又一哄而散？这个创业新方式是否只是昙花一现？又有哪些跑腿团队可以从中突围？

跑腿创业很火，跑腿创业过程很苦，跑腿创业路在何方？

哪些跑腿创业团队可以飞得更高更远？

1、打造差异化壁垒，强者恒强。当下跑腿创业的模式无非就两种，一种是*美团、饿了么、百度外卖等这类大平台，接收来自大平台高达30%的平台抽成剥削；另一种是选择类似三餐美食盟主+快跑者配送系统搭建自己的自己跑腿平台，用自己*特的品牌、服务特色迅速打入本地市场。两相对比优势劣势一下就显而易见，只有差异化的去做一个品牌，才能成为一个品牌的代表品牌，也只有强者，才能恒强。

跑腿创业很火，跑腿创业过程很苦，跑腿创业路在何方？

2、品牌基因与配送服务模式，或是决胜法则。团队的*特品牌是区别与其他的显着标志，跑腿创业用类似三餐美食+快跑者配送打造自己的品牌很重要。任何一个领域的核心都是产品，本质是通过产品为用户创造价值。对于跑腿创业而言，当风口过去，淘汰的必定是没有核心竞争力的团队，而那些具备清晰的配送服务模式的团队才**会成为行业的*，走向全国。

3、深植本地市场，客户在哪里，配送就到哪里。俗话说的好：强龙压不过地头蛇。跑腿创业要想获得长远发展，必然需要**本地跑腿市场，用优质服务去黏住本地消费者，不管客户在哪里，只要有配送需求，就将跑腿配送服务发展到哪里。

与新零售密切相关的，不仅有智慧物流，还有“即时物流”这个名词。
2016年阿里巴巴董事长马云在杭州云栖大会上提出”新零售“的概念，物流业的发展进入下一个阶段，2017年被称为“新零售元年”，注重线上服务、线下体验、现代物流深度融合的零售新模式开始影响和改变人们的生活。
新零售助推新的商业模式变革，能够给消费者带来全新购物体验以及能够让企业提高配送效率的即时物流成为大势所趋。进入2018年，即时配送市场，更成为各物流企业争夺的焦点。
有“矿”可挖，新入局者不断
“即时物流”的概念早由点我达创始人赵剑锋在2009年提出，即省去仓储和中转环节，为用户提供较速、准时的门到门末端配送服务。赵剑锋初主要定位于外卖市场，随着新零售消费渠道的下沉，这一格局被打破，即时物流的市场潜力被无限挖掘。后演变为跑腿物流系统。