由于是多用户商城系统,面对的是平台上众多的商户卖家,所以商品的所有权是在*商手里,如果企业要建立统一的库存与物流中心,绝大部分企业就会搬出所谓的“零库存”概念。
由于是零库存模式,所有的商品都在*商自己的仓库或店铺中,顾客需要自己掏腰包来负担在几家不同商户购物所产生的物流费,成本被加大,顾客也肯定会放弃在这个多用户商城系统站点进行购物。如果免运费或减少运费,那亏空出来的成本由谁来承担?国内这两年涌现出的众多中小型多用户商城系统的站点,肯定已经遇到过上述问题了。
分享出来几个基本解决思路如下:
3.多用户商城系统地区化运营,自建物流
这个方法的其实是建立一个自有的小物流团队,仅服务于某个地区,比如1辆金杯车2个物流人员理论上就应该足够处理某个地区单日200个以上的订单了。
4.多用户商城系统建立物流中转中心、统一物流、压缩物流成本
即企业不解决统一库存,但要解决统一物流,由企业出面去洽谈物流公司,压缩配送费用,所有的货物都由一家或多家物流公司收取后,统一到企业自建的物流分拣中心,二次打包后,再发送出去。